
在本文中,將快速簡單介紹自動化業(yè)務流程4個方面的內容(后續(xù)文章逐步講解流程自動化):
1.策略
2.解決方案
3.發(fā)展趨勢
4.帶來哪些好處
業(yè)務流程管理自動化核心目標是致力于將流程中重復性比較高,有固定操作邏輯方式的流程環(huán)節(jié),通過信息化技術方式實現(xiàn)自動化管理,減少人工工作且提高數(shù)據(jù)準確度。有很多用于使業(yè)務流程自動化的方法和策略,例如業(yè)務模式轉換、流程重新設計或持續(xù)改進等方式,根據(jù)業(yè)務既定目標制定解決方案。
業(yè)務流程自動化簡介
在所有這些目標中定義一種在公司中執(zhí)行流程的新方式,使其執(zhí)行方式與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致,并為最終客戶提供更多價值和服務,產生更好的收益。
業(yè)務流程自動化解決方案
旨在通過模擬人類活動來自動化業(yè)務流程的機器人流程自動化(RPA)正在改變我們的工作方式。Alphabot流程機器人平臺開箱即用,快速自定義。傳統(tǒng)上,數(shù)字化轉換是一個耗時的過程,需要數(shù)年才能完成。通過采用流程自動化RPA解決方案,它可以將處理時間顯著縮短至數(shù)周,從而使實施過程更加輕松快捷。
將RPA解決方案用于業(yè)務工作流程,不僅可以提高處理高效率和可重復任務的效率,從而使企業(yè)的數(shù)字化轉型更加流暢,而且還使員工能夠將更多的時間投入到其他更高價值的工作上,從而提高工作效率。通過加速客戶業(yè)務中的流程,RPA還能夠以優(yōu)化的精度提供快速服務,從而提高了客戶滿意度及在市場中的競爭力。
毫無疑問,RPA可以帶來直接的盈利能力,并提高準確性和治理能力。RPA對不斷變化的新業(yè)務、異常和新情況的獨特適應性使RPA與傳統(tǒng)的IT自動化區(qū)分開來。在業(yè)務流程的各個階段捕獲和衡量KPI的必要條件,來實現(xiàn)更加透明和敏捷的信息流。
對于重復性任務的自動化,通過API使用系統(tǒng)服務集成可以是一種敏捷、簡單的解決方案,對于更復雜和結構化的自動化,則需要更強大的技術功能做支撐。
隨著業(yè)務流程的數(shù)字化,自動化技術在幫助組織優(yōu)化資源,降低人工成本,簡化流程,促進協(xié)作和提高利潤方面變得越來越重要。實際上,在一項調查中,有61%的受訪者認為工作流自動化有助于改善客戶體驗,59 %的受訪者表示自動化可以提高生產率,而超過50%的受訪者則應用自動化來增強組織內部的信息共享。
當今,業(yè)務流程自動化的一種趨勢是采用低代碼平臺,使用直觀和友好的用戶界面實現(xiàn)自動化解決方案,讓更多的業(yè)務崗位在同一個平臺上進行業(yè)務交流探討。
如上面內容中提及到,自動化業(yè)務流程有很多好處,下面簡單的羅列:
l 使流程更加高效
l 促進監(jiān)控和管理
l 協(xié)助決策
l 實現(xiàn)持續(xù)的流程改進
l 改善客戶服務
l 用自動化替換或控制人工任務
l 使信息流更加透明和敏捷
l 為客戶提供更多價值的產品和服務
l 降低成本
l 降低風險
l 達到企業(yè)的戰(zhàn)略目標
隨著技術不斷地加快變革的步伐,組織必須抓住一切機會來提高效率,降低成本并提高生產率,從而提高利潤并在同領域競爭中保持領先地位。
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